Gestion des emplois et des carrières

Savoir recruter, intégrer, faire évoluer une carrière ou mettre fin à une collaboration tout en prenant soin du lien humain qui structure votre organisation.

Comment donner aux talents que vous ciblez l’envie de venir et de rester dans votre entreprise ? Que lui propose votre collectif ? Ces questions sont essentielles pour toute entreprise souhaitant nourrir la qualité des relations humaines qui la composent. Nous vous accompagnons dans l’ensemble de votre processus de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), du recrutement à la sortie des effectifs de vos collaborateurs. Définition du Ministère du Travail, la GEPP est « une méthode pour adapter (à court et à moyen terme) les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique ».

Pour mener à bien vos projets de GEPP, nous travaillons comme toujours en réseau, en impliquant les différentes parties prenantes : direction, RH, salariés… Notre objectif : revisiter et mettre en place votre stratégie d’accompagnement des carrières afin de placer la trajectoire professionnelle de vos salariés au centre. Tout en prenant en compte, bien sûr, les besoins de votre entreprise. Ce gagnant-gagnant est gage d’un processus de développement des carrières efficace, attractif et pérenne.

Sur chacun des sujets de la gestion des carrières (recrutement, intégration, mobilité) nous pouvons travailler en individuel comme en collectif, par exemple :

Entretiens avec les dirigeants : pour faire évoluer la culture de gestion des carrières
Formation de vos managers et responsables du personnel : leur donner des clés pour faciliter les envies de chacun et aider les collaborateurs à s’intégrer dans votre collectif, à évoluer
Information de vos salariés : afin qu’ils connaissent leurs droits en matière de formation, de négociation…

Des Entretiens-Conseil pour résoudre des points clés

Vous pouvez également nous solliciter sur un sujet particulier concernant votre entreprise ou votre carrière en lien avec nos champs d’intervention.

Ces entretiens ou ateliers sont adaptables à votre besoin d’une durée minimum de 2H

Nous vous apportons un premier niveau de solution matérialisé par une fiche conseil qui vous aide à la prise de décision. Cet échange peut prendre la forme d’un temps individuel ou d’un temps collectif incluant différentes parties prenantes.

Nous choisissons la forme la plus appropriée à votre demande.

Exemples d’intervention :

Session d’information à destination des dirigeants

pour vous aider à décider. Nous identifions avec vous les enjeux clés à prendre en compte dans la mise en œuvre de votre projet

Atelier de réflexion entre les acteurs impliqués

dans une situation à résoudre

Rendez-vous individuel avec un collaborateur

pour lui permettre d’effectuer le pas de côté nécessaire à son engagement dans le changement (prise de poste, mobilité géographique…)