Piloter sa carrière
avec un bilan de compétences
Une approche collaborative unique d’exploration de carrière
Notre philosophie :
L’exploration plutôt que la prescription
Nous révolutionnons l’approche traditionnelle du bilan de compétences. Fini le modèle du « guide de haute montagne » qui impose une direction, ou du « conseiller d’orientation » qui propose des métiers clés en main après quelques tests standardisés.
Au Cape, nous sommes experts en curiosité et en exploration du territoire professionnel. Nous ne connaissons pas d’avance votre chemin, mais nous activons tout l’écosystème professionnel autour de vous pour vous aider à découvrir, décider et construire votre projet.
Notre méthode : partir à la découverte pour mieux se découvrir
Nous vous proposons un véritable voyage professionnel pour sortir de vos idées préconçues sur le travail. En rencontrant des professionnels passionnés et en découvrant leurs parcours, vous allez progressivement identifier ce qui vous fait vraiment vibrer.
Cette exploration sur le terrain révèle souvent des aspirations que vous ne soupçonniez pas. En écoutant les histoires de ceux qui exercent différents métiers, certaines résonances vont naturellement émerger et vous orienter vers votre voie. Plutôt que de vous enfermer dans des tests ou des grilles d’analyse, nous privilégions la rencontre authentique avec le monde professionnel. Cette méthode éprouvée vous permet de construire un projet solide, basé sur une réelle connaissance du terrain et non sur des représentations théoriques.
Votre orientation professionnelle naît ainsi de l’expérience vécue, de la curiosité nourrie et des connexions humaines créées au fil de vos explorations.
Le Cape : votre centre de pilotage pour une carrière éthique et responsable
Comme nous accompagnons les organisations dans leurs transformations éthiques et responsables, nous appliquons cette même exigence au pilotage de votre carrière. Ce bilan de compétences nouvelle génération s’inscrit dans une démarche de développement professionnel durable, respectueuse de vos valeurs et de votre équilibre de vie.
En tant que cadre ou dirigeant, vous bénéficiez d’un accompagnement qui intègre les enjeux de responsabilité sociale et environnementale dans votre réflexion de carrière. Nous vous aidons à identifier des opportunités professionnelles alignées avec vos convictions et les défis de notre époque.
Notre méthodologie Cape :
Un parcours structuré en 4 phases
Phase 1 : Diagnostic et périmètre personnel
Objectif : comprendre votre écosystème professionnel et personnel actuel
- Diagnostic de votre parcours : analyse systémique des expériences et compétences
- Cartographie complète de la personnalité : MBTI, DISC, drivers comportementaux
- Analyse des motivations profondes : IRMR (Inventaire des Raisons de Ma Reconversion)
- Exploration des valeurs : EXPLORAMA et outils d’analyse transactionnelle
- Feedback 360° : vision externe des compétences et potentiels
- Identification et questionnements : formulation précise enjeu de carrière
- Définition du périmètre d’exploration : secteurs, métiers, contraintes à explorer
Phase 2 : Exploration territoriale et rencontres métiers
Objectif : découvrir concrètement les métiers et secteurs qui vous questionnent
- Activation de notre réseau professionnel : mise en relation avec des professionnels ciblés
- Immersions des métiers sécurisées : découverte in situ des réalités professionnelles
- Entretiens exploratoires : échanges approfondis avec des praticiens passionnés
- Visites d’entreprises et d’organisations : compréhension des environnements de travail
- Analyse systémique des secteurs : opportunités, contraintes, évolutions
Phase 3 : Conception de votre projet professionnel
Objectif : découvrir concrètement les métiers et secteurs qui vous questionnent .
- Synthèse des explorations : analyse des retours de vos rencontres sur le terrain
- Construction de votre vision cible : définition précise du projet professionnel
- Évaluation des risques et opportunités : analyse SWOT de chaque piste envisagée
- Validation par des experts : confrontation avec des professionnels du secteur ciblé
- Plan d’action personnalisé : étapes concrètes et échéances réalistes
Phase 4 : Déploiement et accompagnement
Objectif :lancer votre transition en sécurisant les premiers pas.
- Finalisation du plan d’action : priorisation et planification des étapes
- Préparation des outils de transition : pitch, réseau professionnel, formations nécessaires
- Accompagnement au changement : gestion des résistances et des peurs
- Suivi à 6 mois inclus : ajustement, sécurisation ou relance de votre projet
Notre force : Un réseau professionnel
activé pour vous
Concrètement, nous mobilisons notre écosystème territorial pour organiser vos rencontres. Chaque professionnel est soigneusement choisi en fonction de vos questionnements et de vos pistes d’exploration.
Vous rencontrerez au minimum 6 professionnels stratégiquement sélectionnés :
- Personnes ayant réussi une reconversion similaire à la vôtre
- Professionnels exerçant les métiers qui vous intriguent ou vous attirent
- Dirigeants et managers dans les secteurs que vous explorez
- Experts terrain pour valider la faisabilité de vos projets
Au-delà des rencontres : développer votre propre dynamique de réseau
Ces rencontres sécurisées vous permettent d’apprendre en faisant : comment aller vers les professionnels, poser les bonnes questions, analyser à froid les informations recueillies. Vous développez progressivement votre propre démarche de réseau et constituez un carnet d’adresses qualifié.
Cette approche vous donne les clés pour maintenir une veille professionnelle continue et enrichir votre réseau de manière autonome. Vous repartez avec des contacts concrets et, surtout, la méthode pour en développer de nouveaux selon vos besoins futurs.
Une palette d’outils
d’évaluation experts
Évaluations de personnalité et de comportement :
- MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) : compréhension du fonctionnement psychologique
- DISC : analyse du style comportemental en situation professionnelle
- Drivers comportementaux : identification des motivateurs principaux
- Analyse transactionnelle : décryptage des modes relationnels et de la communication
Outils spécialisés transitions :
- IRMR (Inventaire des Raisons de Ma Reconversion) : clarification des motivations de changement
- EXPLORAMA : exploration systématique des centres d’intérêt et des aspirations
- Feedback 360° : recueil de la perception externe des compétences et des potentiels
Leviers motivationnels :
Analyse des drivers comportementaux, cartographie des valeurs et des aspirations et des sources d’épanouissement au travail
Compétences et qualités :
Inventaire complet des compétences techniques et transversales, des talents naturels et des acquis, un feedback 360° et un profil MBTI/DISC
Explorations réalisées :
Compte-rendu des rencontres métiers et des immersions, synthèse des secteurs et des entreprises découvertes
Enjeux de carrière identifiés :
Formulation précise du projet professionnel ciblé, alignement des aspirations et des réalités du marché
Analyse de risques
multi-projets :
Évaluation réaliste des opportunités et des contraintes, analyse SWOT par projet et des scénarios de transition
Plan d’action opérationnel :
Étapes concrètes et calendrier réaliste, des contacts et des références validés, des ressources spécifiques identifiées et des jalons de progression mesurables
Stratégie de sécurisation :
Plan de gestion des risques, des stratégies d’adaptation et d’évolution du marché et un réseau de soutien mobilisable
Le résultat : un véritable pilotage de carrière durable
Plus qu’un simple bilan, c’est un véritable tremplin pour prendre en main votre parcours professionnel de manière éthique et responsable. Vous construisez un projet professionnel solide qui concilie performance, sens et impact positif, tout en développant les compétences relationnelles essentielles pour naviguer sereinement dans un monde du travail en mutation vers plus de durabilité.
Nos Formules d’Accompagnement
Bilan individuel pour les cadres
2 700€ (formule 15h) | Éligible CPF (reste à charge 100€)
En présentiel au sein d’un groupe de 6-8 cadres ou cadres dirigeants.
Vous questionnez votre carrière ? Vous aimeriez prendre de la hauteur ? Retrouver du sens à votre activité ?
Votre question sera la boussole du bilan de compétences.
Bilan individuel pour les dirigeants
3 300€ (formule 15h) | Éligible CPF (reste à charge 100€)
Accompagnement spécialisé de la direction d’entreprise.
Rencontres privilégiées avec d’autres dirigeants de notre réseau pour comprendre en profondeur vos enjeux personnels.
CARRIÈRE AVENTURE – Édition Spéciale
2 700€ par participant | Éligible CPF
Groupe de 8-10 participants
Programme intensif collectif (8h ateliers collectifs et 7h entretiens individuels).
Communauté d’entraide pérenne
LE CARRÉ D’AS – dirigeants d’entreprise
3 300€ par dirigeant | Éligible CPF, OPCO dirigeant
Format exclusif avec 4 dirigeants maximum
8h ateliers collaboratifs et 7h entretiens individuels.
Zone confidentialité préservée pour les enjeux sensibles de direction.
Apéros Réseau Cape – « Libérer les Rencontres »
Clients Cape : les 2 premiers apéros gratuits, puis 10€/participation
Partenaires externes : 15€/participation
Financement
Éligible au financement CPF
via MonCompteFormation
Reste à charge de 100€
(décret n° 2024-394
du 29/04/24)
Possibilité de financement employeur ou personnel
Éligible OPCO
pour les formations
Engagements déontologiques
Les bilans de compétences du Cape sont réalisés dans le strict respect des engagements déontologiques prévus à l’article
L. 6313-4 du Code du travail :
✅ Respect du consentement :votre participation est libre et éclairée
✅ Confidentialité absolue : vos échanges restent strictement confidentiels
✅ Neutralité garantie : aucun jugement, aucune orientation imposée
Notre engagement
Société à mission – Au service du lien humain
Nos solutions sont entièrement sur mesure et systématiquement ajustées aux besoins spécifiques de votre organisation. Chaque intervention du Cape est unique, coconstruite avec vos équipes et adaptée à votre contexte, votre culture d’entreprise et vos contraintes opérationnelles. Nous ne proposons jamais de solutions standardisées : notre expertise réside dans notre capacité à combiner nos méthodologies éprouvées avec la réalité de votre terrain, pour créer une transformation qui vous ressemble et qui s’ancre durablement dans votre organisation.
Nous les avons aidé !
Témoignages
Ces témoignages sont présentés de manière anonyme dans le respect de nos engagements déontologiques.
Sur demande, nous facilitons la mise en relation avec nos anciens clients pour tout échange de références, en préservant la confidentialité de tous.